进入四季度以来,富力集团置业公司紧密围绕任务目标,以精益求精的态度、严谨务实的作风、狠抓重点工作,上下一心、奋发图强,经营业绩持续向好,项目建设有序推进,销售招商稳步提升。
精密部署,紧盯目标出成绩
2021年,公司持续完善督查督办体系,推动重点项目出进度,重要工作出成绩,形成以公司领导班子带头抓落实上下联动的良好工作机制,全年各项目标任务经营指标均以优异成绩交出满意答卷。
加强沟通,促进项目各环节紧密衔接
从公司主营业务出发,优化项目研发、产品体系建设,提升设计效率,保障施工进度;建立健全招投标和预决算管理体系,实现项目建设规范化、体系化,降低建设成本;各部门密切配合,相互协作,全力保障建设目标任务稳步推进。
聚焦工程建设,多措并举抓进度
发挥领导班子和党员干部带头作用,到项目一线去解决实际问题,针对点多面广而又繁杂的施工任务,提前谋划、积极协调、组织现场施工,严抓工程质量,加强安全生产,常态化开展施工人员安全培训,巩固树立安全生产意识,确保项目目标任务按期完成。目前,理想欣港湾、曹家滩创新中心、鲲鹏制造园等项目均已提前完成目标任务,同德·晨曦园9、10、12号楼项目荣获2021年度“雁塔杯奖”(市优质工程)及“长安杯奖”(省优质建设工程)省市双项荣誉。
拓宽销售招商渠道,树立口碑提业绩
以市场为导向,多措并举,拓宽市场渠道,持续推进销售招商各项任务;紧盯项目回款,为项目建设、公司持续发展提供保障;建立招商品牌资源库,结合项目区位优势,持续与各大品牌商进行商务洽谈,基本达成合作意向。
冲刺四季度,置业公司将紧盯目标、以时不我待的精神,大干快上的魄力,跑出加速度、争赢好成绩,为新城开发建设添砖加瓦。