为进一步增强员工成本管控意识,把握项目成本管控要点,提高项目成本管理水平,7月3日上午,富力集团以“项目成本管理”为主题,举办2024年第四期“领导干部上讲台”培训活动。
本次培训由合同预算部副部长张艳同志进行授课,课程围绕项目全过程周期成本管控展开,涉及“成本管理的职能、集团现状分析、项目成本管理阶段解读、各阶段影响成本的程度、成本管理模式的转变”等内容,培训提到,项目管理人员要注重成本分析,深刻理解概算预警机制的运作模式和重要意义,进一步分析成本管理工作的“瓶颈”解决方法及成本管理与变更索赔的关系,结合实际总结变更与技术、财务、物资、质量、安全、设计的重要关联。
培训期间大家认真记录、聆听,纷纷表示将在后续工作中持续提升成本管理水平及精细化程度,为项目降本增效下好“长远棋”,为集团高质量转型发展注入强大动力。
各部门、各子公司共50余人参加。