7月4日下午，富力集团召开2024年第9次双周例会，总经理郭廷喜主持会议并讲话，其他在家班子成员参加。

会议通报了近期工作开展情况，听取了各部门、各子公司工作汇报，并就近期重点工作作了安排部署。

会议强调

一要进一步树牢经营意识。要切实用好当前较为成熟的转型发展环境，认真思考、细致梳理、强化借鉴、持续学习，牢牢掌握集团转型发展的主动权，有节奏、有路径地推动集团向经营型公司转变。

二要进一步夯实建设任务。要进一步落实好项目建设的主责主业，持续强化过程管理，始终紧盯关键节点，科学设置施工安排，及时化解难点堵点，确保各类重点项目和有时限要求的项目高标准交付。

三要进一步优化工作方法。要把作风能力水平提升作为集团发展的内生动力，在工作方法改进、工作效率提升、工作重点把控等方面制定系统举措，最大程度发挥好集团管理中心的职能。

四要进一步细化安全管理。要守牢安全底线，主动出击、积极应对即将到来的高温、雨季交织出现的复杂状况，从严从细落实安全管理各项措施，高频次开展监督检查，确保万无一失。

各部门、各子公司主要负责人参加会议。